فریق Swap
کیوں اہمیت کرتا ہے: جیمز اور ایک-سیدےد سمجھ
یہ جیمز نے مشق ہدایات پارہے اور کاغذ نیچے رکھ دیا. "آپ چاہتی ہیں میں اس موقف کے لیے دلیل کروں جسے میں نے آخری دو مشقیں میں حملہ کیا?"
"یہ تمہاری موقف کا الٹ," ایما نے کہا. "یہ اتنا کونوینکینگلی کے تمہارے ساتھی بےلیےوے کریں کے تم اسے قائم کرتے ہو."
"کیوں? میں نے پہلے سے ثابت کر دیا میری موقف مضبوط ہے. تین ادوار سورویوے کیے."
"یہ تم نے ثابت کیا کے تم اپنی موقف دفاع کریں کر سکتے ہو. کیا تم ان کی دفاع کریں کر سکتے ہو?"
"میں کیوں چاہونگا?"
"کیوں کے دوراہا ساماجہنے کا مطلب اس کی تمام اطراف سمجھنا ہے, صرف وہ طرف نہیں جو تم نے منتخب کی. اگر تم صرف ایک دیرےکشن دلیل کر سکتے ہو, کو تم مسئلہ سمجھتے نہیں. تم بس ایک جواب سے اتفاق کرتے ہو."
یہ جیمز نے ارمس بین کیے. "لیکن کچھ چیزےین بس غلط ہوتی ہیں. ہر دلیل کی دوسرا طرف سمجھنا ضروری نہیں."
"ایک کا نام لو."
"یہ فراؤد. فراؤد کے فاواؤر میں دلیل کرنے کی ضرورت نہیں."
"کوئی تم سے فراؤد کے لیے دلیل کرنے کو نہیں کہہ رہا. جو دوراہا تم نے منتخب کریں کی اس کی دو دےفےنسیبلے اطراف ہیں. اسی لیے وہ دوراہا ہے, کریمے نہیں." ایما رکی. "یہ میری آخری کمپنی میں ایک مصنوعہ مینیجر تھی جو صرف اپنی خیالات پیشکش کر سکتی تھی. بریللیانٹ تجاویز, لیکن اعتراضات اندازہ نہیں کر سکتی تھی کیوں کے اس نے کبھی وپپوسینگ ویےو سےریاؤسلی ینہابیٹ نہیں کیا تھا. ہر بوارد میٹنگ میں CFO ایک سکےپٹیکال سوال پوچھتا اور وہ منجمد کر جاتی."
"پھر کیا ہوا?"
"یہ اس نے ہر پیشکش پرےپارے کرنا شروع کی اپنی تجویز کے خلاف مضبوط ترین حالت پہلے لکھ کر. اس کی کلوسے شرح 40% سے 80% ہو گئی."
یہ جیمز نے مشق دوبارہ دیکھی. الٹ موقف دلیل کرنا دیشونےسٹ محسوس ہو رہا تھا. لیکن وہ اگریینگ کے ساتھ ایک موقف اور سمجھ کیوں کوئی ےلسے ہوگا قائم یہ کے درمیان فرق دیکھنا شروع کر رہا تھا.
"پانچ منٹ ساتھی کے سامنے? کے بغیر AI?"
"کے بغیر AI. پرےپارے کرنے کے لیے AI استعمال کر سکتے ہو. لیکن دےلیوےری تمام آپ."
مشق 3: اسٹیک ہولڈر تبدیلی
پرتیں استعمال شدہ: پرت 3 (لائیو دفاع)
:::نوٹ بنانا پر پچھلا ابواب آپ کاس کیڈ نقشہ تکنیک سے باب 3 استعمال کریں گے تاکہ وپپوسینگ موقف کے نتائج سراغ لگائیں کر سکیں. باب 5 کی سامعین تجزیہ مہارت اور باب 5 کی لائیو مطابقت مہارت آپ کو سکےپٹیکال سامعین کو پےرسواسیوےلی پیش کرنے میں مدد کرے گی. :::
یہ جیمز نے ابھی رےالیزے کیا کے اپنی موقف دفاع کرنا اور دوسرا طرف سمجھنا دو مختلف مہارتیں ہیں. آپ کو بھی یہ رےالیزے کرنا چاہیے.
الٹ کاسے بنانا اور دیں کریں
یہ آپ کو راندوملی مشق 1 میں منتخب کریں کی ہوئی اپنی موقف کے الٹ کو دلیل کرنے کے لیے اسسیگن کیا جاتا ہے. ساتھی کے سامنے لائیو 5-منٹ پریزنٹیشن میں, اس ویےو کے لیے بہترین ممکن حالت بنائیں جس سے آپ پےرسوناللی اختلاف کرتے ہیں. پریزنٹیشن کے دوران نہیں AI رسائی.
یہ الٹ موقف دلیل کرتے ہوئے 400-لفظ قائل کرنے والا مضمون لکھیں. پھر AI کو پرامپٹ کریں: "آپ ہیں ایک سامعین مےمبےر ہےارینگ کوئی دلیل [الٹ موقف]. شرح یہ دلیل پر: طاقت (1-10), اپپارےنٹ کونویکشن (1-10), ےمپاتھی کے لیے یہ نقطہ نظر (1-10). پھر پوچھیں میں 3 سخت فوللوو-وپ سوالات وہ ٹیسٹ کیا میں واقعی سمجھیں یہ طرف یا ام صرف گوینگ کے ذریعے موشنس." ہر سوال کا لکھ کر جواب دیں.
:::معلومات آپ کا ڈیلیورایبل یہ الٹ موقف کے لیے آپ کے تیاری نوٹس (آپ AI استعمال کر سکتے ہیں مدد پرےپارے کرنے کے لیے, لیکن دستاویز کیا استعمال کیا). ساتھی فراہمback اسکورز: دلیل طاقت (1-10), اپپارےنٹ کونویکشن (1-10), ےمپاتھی کے لیے دوسرا طرف (1-10). عکاسی (200 الفاظ) انسوےرینگ: کیا دوسرا طرف دلیل کرنے سے آپ کا ویےو تبدیل ہوا? آپ نے دوراہا کے بارے میں کیا سمجھا جو پہلے نہیں سمجھا تھا? :::
یہ میں تھا اسسیگنےد کو دلیل الٹ کا میرا ذاتی موقف پر یہ اخلاقی دوراہا. میں ضرورت کو بنانا مضبوط ترین ممکن حالت کے لیے ایک یہ موقف میں اختلاف کے ساتھ.
تھے دوراہا:
یہ میرا ذاتی موقف ہے:
موقف میں لازمی دلیل ہے:
یہ براہ کرم: (1) یہ گیوے میں تھے 5 مضبوط ترین دلائل کے لیے موقف میں لازمی دفاع کریں, یہ بشمول ثبوت, مثالیں, اور مورال استدلال. (2) یہ انٹیکیپاٹے تھے 3 سب سے زیادہ غالبا جوابی-دلائل میرا سامعین ہوگا رےسے اور پرےپارے جوابات کے لیے ہر. (3) یہ مدد میں سمجھیں نقطہ نظر کا کوئی کون واقعی قائم ہے یہ یہ موقف -- کیا اقدار اور ےکسپےریےنکےس ہوگا لےاد کوئی یہاں? (4) کے بعد میرا پریزنٹیشن, میں ہوگا شیئر کریں میرا ساتھی فراہمback اور عکاسی.
یہ آخر میں, مکمل تھے سوچ اسکور کارڈ کے لیے یہ مشق: یہ آزاد سوچ (1-10), تنقیدی جائزہ (1-10), استدلال گہرائی (1-10), اصلیت (1-10), خود-آگاہی (1-10). کے لیے ہر اسکور, گیوے ایک ایک-جملہ جواز.
Discuss with an AI. Question your scores.
Come back when you have your BEST evaluation.
جیمز کے ساتھ کیا ہوا
یہ جیمز اپنی پریزنٹیشن کے بعد بیٹھ گیا. اس کے ساتھی اسکورز ےکسپےکٹےد سے زیادہ تھے: دلیل طاقت پر 7, اپپارےنٹ کونویکشن پر 8, ےمپاتھی پر 7.
یہ ےمپاتھی اسکور نے اسے سورپریسے کیا. تیاری کے دوران اس نے خود کو پوچھنے پر مجبور کیا تھا: کس قسم کا شخص واقعی یہ موقف قائم کرے گا? ویللےن نہیں. تعصب نظر انداز کریں کرنے والا کوئی نہیں. کوئی جو وہی ثبوت دیکھ کر توازنات مختلف انداز سے وےائی کرے. فورٹی کھولیں مواقف اور وےٹینگ کاندیداٹےس کے ساتھ ہیرینگ مینیجر. حریف کو تین ٹیمےس تیز تر ہیرے کرتے دیکھنے والا اسٹارٹ اپ بانی.
"یہ عجیب حصہ," اس نے ایما کو بتایا, "یہ اس کے مجھے سمجھ آنا شروع ہوا کے معقول لوگ اس پر کیوں اختلاف کرتے ہیں. ہے لیے نہیں کے ایک طرف غلط ہے. ہے لیے کے وہ مختلف اسٹیک ہولڈر گروہ دیکھ رہے ہیں اور لاگتوں کو مختلف انداز سے وزن کر رہے ہیں."
"یہ تبدیلی اسی کو ظاہر کرنا کرنے کے لیے ڈیزائن ہے."
"یہ خریداری نےگوٹیاشنس جیسا ہے," جیمز نے کہا. "یہ میرے پہلا سال میں مجھے لگتا تھا سپلائرز ونرےاسونابلے ہیں. پھر میری مینیجر نے مجھے سپلائر کے P&L بیان سے ایک دن کام کروایا. وہی اعداد, مکمل طور پر مختلف پیکٹورے دےپےندینگ پر کون سا طرف کا میز آپ ساٹ پر."
"کیا ان کی موقف ساماجہنے سے تم اتفاق کرنے لاگے?"
"نہیں. لیکن میں نے انہیں یدیوٹس سمجھنا بند کر دیا. اور میرے دےالس بہتر ہو گئے کیوں کے میں ان کے اعتراضات رےسے ہونے سے پہلے اندازہ کر سکتا تھا."
"وہی اصول. مختلف شعبہ."
جو سبق سیکھا گیا
یہ موقف سمجھنا اور اس سے اتفاق کرنا مختلف مہارتیں ہیں. اگر آپ دوراہا کی صرف ایک طرف دلیل کر سکتے ہیں, کو آپ دوراہا کو رےسپونسیبلی کوئی بھی موقف قائم کرنے کے لیے کافی نہیں سمجھتے. اسٹیک ہولڈر تبدیلی ظاہر کرنا کرتا اس کے معقول لوگ ہے لیے اختلاف نہیں کرتے کے ایک طرف غلط ہے, بلکہ ہے لیے کے وہ مختلف لاگتوں کو مختلف انداز سے وزن کرتے ہیں.