معلومات کا اچانک اضافہ
کیوں یہ اہمیت رکھتا ہے: جیمز اور اچانک خبر
یہ جیمز اپنا تازہ شدہ فیصلہ دستاویز جائزہ کر رہا تھا جب ایما ایک واحد ورق کاغذ کے ساتھ اندر آئی. اس نے اسے میز پر چہرہ-نیچے رکھا.
"یہ نیا معلومات ابھی آئی ہے. یہ کلاس کی سب سے زیادہ مقبول سفارش کے لیے براہ راست متضاد ہونا کرتی ہے."
"یہ ٹھیک. مجھے پڑھنے دو اور سوچنا کے ذریعے کرنے دو."
"یہ تمہارے پاس بیس منٹ ہیں."
یہ جیمز نے اوپر دیکھا. "ٹوےنٹی منٹ? ایسی معلومات کے لیے جو میری ےنٹیرے موقف متضاد ہونا کرتی ہے?"
"جب مارکیٹ تبدیلی ہوتی ہے تو تمہاری CEO تمہیں بیس گھنٹے نہیں دیتی. وہ تمہیں اس میٹنگ میں دیتی ہے جہاں تم پیش کر رہے ہوتے ہو اور کہتی اس کے حقیقی وقت میں ایڈجسٹ کرو."
"یہ منصفانہ نہیں ہے."
"نہیں, منصفانہ نہیں. یہ مشق ہے." ایما نے کاغذ کی طرف یشارا کیا. "تین عام ردعمل. جمے رہنا: تم نیا معلومات نظر انداز کریں کرتے ہو اور اصل موقف دفاع کریں کرتے ہو کیوں کے تم نے اس میں سرمایہ لگایا کیا ہے. حد سے زیادہ ردعمل: تم سب کچھ تھروو معلوم کرتے ہو اور شروع پر کرتے ہو کیوں کے نیا معلومات فوری محسوس ہوتی ہے. متناسب تازہ کاری: تم بالکل وٹنا تبدیل کرتے ہو جتنا ثبوت تقاضا کرتی ہے. کچھ نہیں زیادہ, کچھ نہیں کم."
یہ جیمز نے ہے بارے میں سوچا. "میری پرانی کمپنی میں ایک سپلائر نے مذاکرہ کے درمیان میں کے ذریعے نظرثانی شدہ کوٹیشن بہےجی تھی. completely مختلف اعداد. آدھا ٹیم فورا والک اوے کرنا چاہتی تھی. دوسری آدھا پرےٹےند کرنا چاہتی تھی کے ہمیں وہ ملا ہی نہیں. میرے مینیجر نے ایک سوال پوچھا: 'کرتا ہے یہ تبدیل اؤر والک-اوے عدد?' وہ متناسب تھا."
"اچھا. وہ سوچ لاگو کرو." ایما نے کاغذ فلیپ کیا. "یہ ٹوےنٹی منٹ. ٹائمر شروع ہوتا ہے اب."
مشق 3: معلوماتی تبدیلی
پرتیں استعمال شدہ: پرت 4 (تضاد چیلنج), پرت 6 (تکراری مسودے)
:::نوٹ بنانا پر پچھلا مشقیں یہ مشق دباؤ کے تحت متضاد ان پٹ ہاندلے کرنے کی آپ کی صلاحیت ٹیسٹ کرتی ہے, باب 7, مشق 2 کے مخالفانہ دفاع اور باب 4, مشق 4 کے دوبارہ تعمیر کے تحت نیا قیود پر بنانا کرتے ہوئے. :::
یہ جیمز پر ابھی بیس منٹ اور متضاد ڈیٹا کی ورق تبدیلی ہوئی ہے. آپ پر بھی.
استاد نیا معلومات جاری کرتا ہے جو کلاس کی سب سے زیادہ مقبول سفارش کے لیے براہ راست متضاد ہونا کرتی ہے. یہ نقلی "اچانک خبر" الےرٹ کے طور پر آتی ہے: غیر متوقع اور خلل ڈالنے والا, بالکل حقیقی دنیا معلومات دیسراختیارات کی طرح.
یہ آپ کے پاس اپنا فیصلہ نظرثانی کریں کرنے کے لیے بالکل 20 منٹ (وقت بند, نافذ) ہیں. مشق حقیقی دباؤ کے تحت آپ کی ردعمل ٹیسٹ کرتی ہے: کیا آپ اپنے پہلا جواب سے جم جانا کرتے ہیں, حد سے زیادہ ردعمل دیں کر کے سب کچھ چھوڑ دینا کرتے ہیں, یا متناسب طور پر مطابقت اختیار کرنا کرتے ہیں?
اگر آپ اکیلے کام کر رہے ہیں, AI کے لیے پرامپٹ کر کے اپنی متضاد معلومات بنائیں: "گیوےن یہ منظرنامہ [پیسٹ کریں], بنانا ایک پیےکے کا نیا معلومات وہ ہوگا براہ راست متضاد ہونا سب سے زیادہ عام سفارش. بنائیں یہ خاص اور قابل اعتبار." پھر اپنا 20-منٹ ٹائمر شروع کریں.
:::معلومات آپ کا ڈیلیورایبل یہ آپ کا نظرثانی شدہ فیصلہ دستاویز (مسودہ 3) جو نیا معلومات کے لیے آپ کا جواب دکھائے. ایک عمل دستاویز انسوےرینگ: کیا نیا معلومات نے آپ کا ریورسل ٹرگر ٹرگر کیا? کیا آپ نے متناسب طور پر تازہ کاری کیا (حد سے زیادہ ردعمل دیں نہیں)? کیا آپ نے نیا معلومات کے لیے موجودہ تجزیہ کے ساتھ ینٹےگراٹے کیا یا سکراٹچ سے شروع کیا? ایک کیلیبریشن چیک جو آپ کا اصل اعتماد سطح, مشاورت کے بعد اعتماد سطح, اور نئی معلومات کے بعد اعتماد سطح موازنہ کرنا کرے. :::
یہ میں نے غیر یقینی کے تحت فیصلہ بنایا, AI سے مشورہ کیا, پھر نیا متضاد معلومات وصول کریں کی. میرے پاس نظرثانی کریں کرنے کے لیے 20 منٹ تھے. نیچے میرا مکمل فیصلہ ریکارڈ ہے: اصل -> مشاورت کے بعد -> نئی معلومات کے بعد. براہ کرم:
(1) یہ میری مطابقت شرح کریں: کیا میں نے نیا معلومات کے لیے مناسب طور پر جواب دیں کیا? (2) کیا میں نے حد سے زیادہ ردعمل دیں کیا (اپنی موقف مکمل طور پر چھوڑ دینا), کم ردعمل دیں کیا (متعلقہ ثبوت نظر انداز کریں), یا متناسب طور پر مطابقت اختیار کرنا کیا? (3) کیا ہر مرحلہ پر میری اعتماد کیلیبریشن مناسب تھی? (4) کیا میں اپنے ابتدائی فیصلہ سے جم جانا ہوا (خراب) یا ثبوت کی بنیاد پر نظرثانی کیا (اچھا)? (5) یہ تینوں مراحل کے میں میری مجموعی فیصلہ-بنانا کے تحت غیر یقینی کے لیے ابتدائی / ترقی پذیر / ماہر / اعلی سے شرح کریں, خاص فراہمback کے ساتھ.
اصل فیصلہ:
یہ مشاورت کے بعد فیصلہ:
یہ نیا معلومات:
یہ نئی معلومات کے بعد فیصلہ:
عمل دستاویز:
یہ آخر میں, مکمل تھے سوچ اسکور کارڈ کے لیے یہ مشق: یہ آزاد سوچ (1-10), تنقیدی جائزہ (1-10), استدلال گہرائی (1-10), اصلیت (1-10), خود-آگاہی (1-10). کے لیے ہر اسکور, گیوے ایک ایک-جملہ جواز.
Discuss with an AI. Question your scores.
Come back when you have your BEST evaluation.
کیا ہاپپےنےد کے ساتھ جیمز
یہ جیمز نے تین منٹ سپارے رہتے پےن رکھ دیا. اس کی سفارش تبدیلی ہوئی تھی, واپس پلٹیں نہیں. نیا معلومات نے اس کے ریورسل ٹرگر کا حصہ ٹرگر کیا تھا: مسابقتی پریکینگ ڈیٹا اس کے تھرےشولد کے قریب تھا لیکن اس سے پاسٹ نہیں. اس نے اعتماد 60% سے 45% ایڈجسٹ کیا اور نیا متغیر کے لیے دوسرا ریورسل ٹرگر شامل کیا.
"یہ میں نے تقریبا پانیک کیا," اس نے ادمیٹ کیا. "یہ میری پہلا جبلت تھی سب کچھ تھروو معلوم کر کے تازہ شروع کروں. پھر مجھے تمہاری تین زمرے یاد آئی. میں حد سے زیادہ ردعمل دیں کرنے والا تھا."
"یہ تمہیں کس چیز نے روکا?"
"میں اپنے ریورسل ٹرگر پر واپس گیا. نیا معلومات متعلقہ تھی, لیکن اس نے وہ لکیر بین نہیں کی جو میں نے بنائیں کی تھی. ہے لیے میں نے واپس پلٹیں کرنے کے بجائے ایڈجسٹ کیا." اس نے اپنے تین فیصلہ دستاویزات طرف بی طرف دیکھے. "یہ ٹھیک, اب شاید مجھے پیٹرن دیخ رہا ہے. میرا ابتدائی فیصلہ 55% تھا. AI مشاورت کے بعد, 60%. معلومات تبدیلی کے بعد, 45%. ہر تبدیل کی استدلال تھی. کوئی بھی 'میں پانیکےد' نہیں تھا."
"یہ کیلیبریشن کے تحت دباؤ ہے. اعداد نکتہ نہیں. ٹراجےکٹوری ہے. تم ہر تبدیلی وضاحت کرنا کر سکتے ہو."
سبق سیکھا
جب متضاد معلومات آتی ہے تو زیادہ تر لوگ یا اپنی اصل موقف سے جم جانا کرتے ہیں یا اسے مکمل طور پر چھوڑ دینا کر دیتے ہیں. مشق 1 میں بنایا گیا ریورسل ٹرگر آپ کو ناپنا کرنے کے لیے پہلے سے طے شدہ معیاری دیتا ہے, پانیک کے لیے ایک سوال میں بدلتا کرتا ہے: "کیا یہ بین میرا لکیر?" 55% سے 60% سے 45% تک ہر اعتماد تبدیلی وضاحت کرنا کر پانا رےاکٹینگ اور deciding کے درمیان فرق ہے.