تعاون کا ریکارڈ
کیوں اہمیت کرتا ہے: جیمز اور پاپےروورک مسئلہ
یہ جیمز ابھی بھی تین-راستہ موازنہ کے بارے میں سوچ رہا تھا جب ایما نے اس کے سامنے ایک خالی میز رکھ دی.
"یہ کیا ہے?"
"یہ تمہاری اگلا مشق. تم پورے منصوبہ میں AI استعمال کاروگے. لیکن ہر دفعہ جب AI تمہیں کچھ دے, تم اسے لوگ کاروگے. تم نے کیا پوچھا, اس نے کیا کہا, اور تم نے جواب کے ساتھ کیا کیا: قبول کیا, رد کیا, یا تبدیل شدہ. ہر فیصلہ کے لیے پلوس ایک-جملہ جواز."
یہ جیمز نے ےمپٹی کولومنس کو دیکھا. "یہ کاافی ووےرہےاد ہے. میری پرانی ملازمت میں ہم سپلائر فیصلے اسی طرح ٹریک کریں کرتے تھے. پورچاسے وردےرس, فروش جوابات, اپپرووے یا رد. سب کاغذی کارروائی سے نافراٹ کرتے تھے."
"کیا وہ کام کرتا تھا?"
"یہ حقیقت میں, ہاں. ہم نے ایک پیٹرن پکڑنا کیا جہاں ایک بویےر وہی فروش کی ہر بید پریکےس موازنہ کرنا کیے بغیر اپپرووے کر رہا تھا. لوگ نے اسے واضح بنا دیا." وہ رکا. "یہ ٹھیک, مجھے سمجھ آ رہا اس کے آپ کہاں جا رہی ہیں."
"کیا واقعی? مخصوصکاللی کیا?"
"لوگ دکھاتا ہے کہ کیا میں حقیقت میں فیصلے کر رہا ہوں یا صرف AI کی ہر سوگگےسشن کو ہاں کہہ رہا ہوں." جیمز نے جواز کالم پر اشارہ کیا. "اور یہ کالم مشکل حصہ ہے. 'سیمےد درست' جواز نہیں ہے. آپ چاہتے ہیں کے میں وضاحت کرنا کروں کے میں نے ہر جواب قبول کیوں کیا."
"یا کیوں نہیں کیا. لوگ راٹیو کی پارواہ نہیں کرتا. اسے پارواہ اس کے ہر فیصلہ کے پیچھے استدلال ہے یا نہیں."
یہ جیمز نے میز اٹھائی. "اگر میں نیجالی فیصد قبول کروں تو کیا ہوگا?"
"وہ ڈیٹا ہے, فیصلہ نہیں. نیجالی-پےرکےنٹ قبول شرح کا مطلب یہ ہو سکتا اس کے تم غیر فعال ہو, یا یہ کے تم ےکسکےللےنٹ سوالات پوچھ رہے ہو اور ےکسکےللےنٹ جوابات مل رہے ہیں. جواز کالم میں دونوں کو الگ کرتا ہے."
یہ جیمز نے جواز کالم کو دوبارہ دیکھا. اس کی پرانی کمپنی میں جو بویےرس ہر اپپرووال شعبہ میں "معیاری فروش" لکھتے تھے, وہی پریکے ینفلاشن چھوڑ دیتے ہیں کرتے تھے. جو بویےرس خاص وجوہات لکھتے تھے, چاہے مختصر ہی ہوں, وہ مسائل مہنگی ہونے سے پہلے پکڑنا کر لیتے تھے.
"یہ الرائیٹ," اس نے کہا. "میں سب کچھ لوگ کروں گا. لیکن جوازات میں ایماندارانہ رہوں گا, ےوےن جب ایماندارانہ جواب یہ ہو کے 'میں نے یہ قبول کیا کیوں کے میں پڑھنا سے ٹیرےد تھا.'"
"یہ ےسپےکیاللی تب. لوگ میں وہ سب سے مداخل ےنٹری ہے."
مشق 2: تعاون لاگ
پرتیں استعمال شدہ: پرت 2 (استدلالی رسید)
یہ جیمز AI کے ساتھ ہر فیصلہ ٹریک کریں کرنے والا ہے. آپ بھی.
ہر فیصلہ لوگ کرتے ہوئے حکمت عملی بنائیں
یہ آپ کو ایک منصوبہ ملتا ہے: ایسے کاؤنٹری میں AI مصنوعہ کے لیے مارکیٹ ےنٹری حکمت عملی بنائیں جس سے آپ غیر مانوس ہیں. آپ کو پورے متن میں AI استعمال کرنا ہے. ہر پرامپٹ, ہر جواب, اور ہر فیصلہ (قبول/رد/تبدیل کریں) کے لیے ایک-جملہ جواز کے ساتھ حقیقی-وقت تعاون لاگ برقرار رکھنا کریں. حکمت عملی مکمل کریں.
:::معلومات آپ کا ڈیلیورایبل یہ مکمل کیا مارکیٹ ےنٹری حکمت عملی. مکمل تعاون لاگ میز فارمیٹ میں کولومنس کے ساتھ: پرامپٹ سےنٹ | AI جواب خلاصہ | فیصلہ (قبول/رد/تبدیل کریں) | جواز | کیا میں شامل کیا یا تبدیل. لوگ میں کم از کم 15 تعاملات ہوں. اپنے تعاون پیٹرن کا خلاصہ (150 الفاظ) -- آپ نے کتنا فیصد قبول, رد, تبدیل کیا? :::
یہ میں نے AI کو پورے متن میں استعمال کرتے ہوئے ایک منصوبہ مکمل کیا اور ہر یہ تعامل اور فیصلہ دستاویز کرنے کے لیے تعاون لاگ برقرار رکھنا کیا. یہ براہ کرم:
(1) یہ میرے لوگ کو تجزیہ کریں: میں نے AI سوگگےسشنس کا کتنا فیصد قبول/رد/تبدیل کیا? (2) ہر "قبول" فیصلہ کے لیے, کیا وہ باجواز تھا یا میں غیر فعال تھا? ان یہ اککےپٹس کو نشان زد کریں جہاں مجھے پوش واپس کرنا چاہیے تھا. (3) ہر "رد" فیصلہ کے لیے, کیا وہ باجواز تھا یا میں وننےکےسساریلی یہ ووےرریدینگ تھا? ان رےجےکٹس کو نشان زد کریں جہاں AI حقیقت میں درست تھا. (4) یہ میری جوازات کی معیار شرح کریں -- کیا وہ بامعنی استدلال ہیں یا مبہم ہاند-واوینگ? (5) یہ میری مجموعی تعاون ماٹوریٹی شرح کریں: غیر فعال (قبول ےوےریتھینگ) / یہ رےاکٹیوے (رد راندوملی) / حکمت عملی (سوچا سمجھا, باجواز فیصلے) / ماہر (سےاملےسس انضمام). (6) یہ میرے پیٹرنز کی بنیاد پر میری AI تعاون بہتر کریں کرنے کے لیے 3 خاص سفارشات دیں.
یہ میرا حکمت عملی:
یہ میرا تعاون لاگ:
یہ آخر میں, مکمل تھے سوچ اسکور کارڈ کے لیے یہ مشق: یہ آزاد سوچ (1-10), تنقیدی جائزہ (1-10), استدلال گہرائی (1-10), اصلیت (1-10), خود-آگاہی (1-10). کے لیے ہر اسکور, گیوے ایک ایک-جملہ جواز.
Discuss with an AI. Question your scores.
Come back when you have your BEST evaluation.
ڈیلیورایبل سانچہ (کھولنے کے لیے کلک کریں)
تعاون لاگ سانچہ
| یہ تعامل # | timestamp | پرامپٹ سےنٹ (بالکل متن) | AI جواب خلاصہ (2-3 سےنٹےنکےس) | فیصلہ: قبول / رد / تبدیل کریں | جواز (1 جملہ) | کیا میں شامل کیا یا تبدیل |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | یہ قبول / رد / تبدیل کریں | |||||
| 2 | یہ قبول / رد / تبدیل کریں | |||||
| 3 | یہ قبول / رد / تبدیل کریں | |||||
| ... | ||||||
| 15 | یہ قبول / رد / تبدیل کریں |
خلاصہ
- کل تعاملات: \_
- اککےپٹےد: \_%
- رےجےکٹےد: \_%
- تبدیل شدہ: \_%
- میرا تعاون پیٹرن: \_
جیمز کے ساتھ کیا ہوا
یہ جیمز نے اپنے مکمل کیا لوگ کو اسکرول کیا. ٹوےنٹی-ایک تعاملات. اس نے تعداد کیا: فاؤرٹین اککےپٹس, تین رےجےکٹس, چار مودیفیےس.
"یہ فاؤرٹین اککےپٹس," اس نے کہا. "یہ بورا لگتا ہے."
یہ ایما جہوکی اور تین جوازات پارہین. "'اککےپٹےد کیونکہ مارکیٹ ڈیٹا مطابق تھے دنیا بانک فیگورےس میں چےکےد آزادانہ طور پر.' 'اککےپٹےد کیونکہ ضابطہ جاتی فریم ورک الیگنس کے ساتھ کیا میں ملا میں کاؤنٹری's ینوےسٹمےنٹ قانون.' 'اککےپٹےد کیونکہ یہ پریکینگ ساخت ہے معیاری کے لیے رےگیون.'" اس نے اوپر دیکھا. "یہ باجواز اککےپٹس ہیں. ہے والے کے بارے میں کیا?"
یہ اس نے تعامل عدد نینے کی طرف یشارا کیا. اس کی جواز تھی: "سیمےد معقول."
یہ جیمز شارمیندا ہوا. "یےاہ, وہ میں نے بس مرحلہ کر دیا. جواب لونگ اور تفصیلی تھا اور میں پڑھنا سے ٹیرےد تھا."
"لوگ نے پکڑنا کر لیا. لوگ کے بغیر, وہ سست قبول غیر مرئی بن جاتا. وہ تمہاری حکمت عملی میں فولد ہو جاتا اور تمہیں کبھی پتا نہیں چالٹا کے یہ ہوا." ایما نے تبدیل کریں کالم پر اشارہ کیا. "یہ تمہارے چار مودیفیےس دلچسپ ہیں. پیٹرن دیکھو."
یہ جیمز نے انہیں پڑھا. چارون ترمیمات تب ہوئی جب AI نے ایسی مسابقتی جگہ بنانا اشارہ کی جو سپلائر کوردیناشن کے دینون سے اس کی علم کے ساتھ کونفلیکٹ کرتی تھی. اس نے انہیں تبدیل کریں کرنے کا منصوبہ نہیں بنایا تھا. اسے بس تجربے سے پتا تھا کے AI کی جگہ بنانا دیسٹریبوٹور سطح پر مارکےٹس کے اصل کام کرنے کے طریقے سے مطابقت نہیں کرتی.
"یہ میرے بہترین فیصلے میری پرانی ملازمت سے آئے," اس نے کہا. "وہ چیزیں جو میں حقیقت میں تجربے سے جانتا ہوں. AI نے جو بتایا اس پر زیادہ مشکل سوچ سے نہیں."
"یہ تمہارا تعاون سیگناٹورے ہے. ےکسپےریےنکے تمہارا نظرانداز ٹرگر ہے. اب تم جانتے ہو کے تمہاری فیصلہ کہاں مضبوط ترین ہے."
سبق سیکھا
لوگ غیر مرئی عادات کو واضح ڈیٹا میں بدل دیتا ہے. اس کے بغیر, سست قبول اور باجواز قبول یکساں دکھتے ہیں: دونوں "ہاں" کہتے ہیں. جواز کالم حکمت عملی تعاون کو غیر فعال اگریمےنٹ سے الگ کرتا ہے. وقت کے ساتھ, لوگ آپ کا تعاون سیگناٹورے بھی ظاہر کرنا کرتا ہے, وہ خاص شعبہ علم جو آپ کے بہترین ووےرریدےس اور ترمیمات ٹرگر کرتی ہے.